応援力コーチング × チームクラフト・ファシリテーション

企業・教育・スポーツのフィールドで、
応援が循環する “個の在り方” と
“チームの文化” を共創します。

応援は、
特別な人だけができるものじゃない。

でも、
ただ「がんばれ」と言うだけでは
何も変わらないことも、
私たちはもう知っている。

ひとつの言葉、
ひとつの関わり方が、

人の在り方を変え、
場の空気を変え、
関係性を変えていく。

それが重なったとき、
応援は
“文化”として残っていく。

“応援”を、入れよう。

人に。
チームに。
文化に。

応援は、
気持ちだけでは続かない。

善意だけでは、
形にならない。

Root For は、
応援を
「できる人の行為」や
「一時的な雰囲気」に終わらせません。

人の判断が変わり、
行動が変わり、
関係性が積み重なっていく。

その流れが
再現され、受け継がれていくための
構造としての応援文化を、
社会に残すこと。

それが、Root For のミッションです。

  • 判断の質を揃える
  • 行動のばらつきを減らす
  • 人が自律的に動ける状態をつくる
  • 応援や関わり方が属人化する
  • 善意が仕組みにならず疲弊を生む
  • 空気や関係性が成果を左右する

応援文化が果たす役割

  • 一瞬の判断精度を高める
  • 個の力をチームとして発揮させる
  • 結果と育成を同時に進める
  • 応援や声かけが感情論に偏る
  • 指導者個人に依存する
  • 応援がパフォーマンスを下げることがある

応援文化が果たす役割

組織・団体向け
「Root For Teamcraft」

個人向け
「Root For You」

Kanta Koyama

企業・教育・スポーツの現場で、コーチングとファシリテーションを通じて「応援が循環する文化」を共創している。“言ってもいい空気”を土台に、安心と挑戦が両立する自走型チームづくりを支援。埋もれていた声が交わり、すれ違っていた意見が建設的な対話に変わり、課題が可視化され、アイデアが広がっていく——そんな「1+1が2を超える瞬間」を現場で生み出してきた。慶應義塾大学で研修企画・人材育成を経験し、スポーツチームのチームづくりにも伴走。2025年に Root For を設立し、対話を起点に、体験を実践へ、実践を文化へと定着させるプロセスで、応援が機能する現場をつくっている。

Root For が大切にしているのは、応援を「気持ち」ではなく「文化」として育てることです。

企業や学校、スポーツチーム。
現場は違っても、挑戦が続かなくなる理由は驚くほど似ています。それは、成果や勝敗の前に、「言ってもいい空気」「安心して話せる関係性」が失われてしまうこと。

私は信じています。
応援されることで、人は自分を信じ直せる。空気が変わることで、チームは動き出す。関係性が積み重なることで、応援は一過性ではなく文化になる。

Root For は、一人の内面の変化を、関係性へ、そして組織やチームの文化へと広げていく。その循環を、現場で“続くかたち”として実装するために存在しています。

Root For は、次の姿勢を大切にします。

  • 成果より先に、空気を整えること
    数字や結果の前に、安心して声を出せる土台をつくる。
  • 個人の変化を、関係性と文化へつなぐこと
    一人の気づきで終わらせず、チーム全体に波及させる。
  • 一過性で終わらせないこと
    イベントや研修で完結させず、日常に根づく仕組みを設計する。
  • 教えるのではなく、共につくること
    上から答えを与えず、現場の声とともにデザインする。
  • 依存させず、自走を支えること
    外部に頼らなくても、応援が循環し続ける状態を目指す。

Root for Teamcraft は、応援を「特別な誰かの役割」にしません。現場にいる一人ひとりが、安心と挑戦を両立しながら前に進める文化を、共に育てていきます。


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